Trong bối cảnh cuộc sống ngày càng bận rộn, dịch vụ giặt là trở thành nhu cầu thiết yếu của nhiều người. Từ đó mở ra nhiều cơ hội hấp dẫn cho người khởi nghiệp. Tuy nhiên, để vận hành hiệu quả và tránh rủi ro, bạn cần chuẩn bị kỹ càng từ bước lên kế hoạch đến cách chăm sóc khách hàng. Dưới đây là 12 kinh nghiệm mở cửa hàng giặt là thực tế giúp bạn có kế hoạch bài bản và tối ưu lợi nhuận ngay từ đầu.
Nội dung
- 1 Đánh giá nhu cầu sử dụng dịch vụ giặt là
- 2 Tư vấn mở cửa hàng giặt là với 5 bước cơ bản
- 3 Kinh nghiệm mở cửa hàng giặt là hiệu quả
- 3.1 Khảo sát khu vực kỹ lưỡng trước khi mở
- 3.2 Xác định mô hình phù hợp
- 3.3 Đầu tư máy móc chất lượng
- 3.4 Xây dựng chính sách giá linh hoạt
- 3.5 Thiết kế một không gian thông thoáng
- 3.6 Đảm bảo chất lượng dịch vụ
- 3.7 Tận dụng kênh online để quảng bá
- 3.8 Chọn mùi nước xả “đặc trưng” để tạo dấu ấn
- 3.9 Ghi chú cẩn thận các loại đồ “nhạy cảm”
- 3.10 Lưu lịch sử từng khách để phục vụ tốt hơn
- 3.11 Hỗ trợ giao – nhận tận nơi
- 3.12 Tạo thẻ tích điểm cho khách thân thiết
- 4 Mở cửa hàng giặt là cần bao nhiêu vốn?
Đánh giá nhu cầu sử dụng dịch vụ giặt là
Nhu cầu sử dụng dịch vụ giặt là ngày càng tăng mạnh, đặc biệt tại các thành phố lớn, khu dân cư đông đúc, khu công nghiệp và khu vực có nhiều sinh viên, nhân viên văn phòng sinh sống. Với nhịp sống bận rộn, nhiều người không có thời gian giặt và phơi đồ, nhất là vào mùa mưa ẩm hoặc khi cần xử lý các loại đồ khó giặt như chăn, mền, vest, đầm dạ hội…
Ngoài ra, nhu cầu giặt sấy nhanh, giao nhận tận nơi, sử dụng nước xả thơm hoặc xử lý vết bẩn chuyên sâu cũng khiến khách hàng ưu tiên lựa chọn tiệm giặt là thay vì tự giặt tại nhà. Sự phát triển của các ứng dụng đặt dịch vụ, giao hàng nhanh và thanh toán tiện lợi càng giúp dịch vụ này phổ biến hơn.
Trong tương lai, giặt là không chỉ là nhu cầu thiết yếu mà còn là một phần trong lối sống hiện đại, tiện nghi. Đây chính là thời điểm lý tưởng để đầu tư mở tiệm giặt là nếu bạn nhắm đúng đối tượng khách hàng và khu vực tiềm năng.

Tư vấn mở cửa hàng giặt là với 5 bước cơ bản
Theo kinh nghiệm mở cửa hàng giặt là quy trình cơ bản sẽ thực hiện theo 5 bước sau:
Bước 1: Lên kế hoạch: Xác định mô hình, đối tượng khách hàng, chi phí đầu tư, nguồn nhân lực và lợi nhuận dự kiến. Kế hoạch rõ ràng giúp bạn tránh rủi ro, chủ động hơn trong từng giai đoạn triển khai kinh doanh.
Bước 2: Lựa chọn mặt bằng: Chọn vị trí đông dân cư, gần chung cư, khu văn phòng hoặc trường học. Mặt bằng phải dễ tìm, có chỗ để xe và thuận tiện di chuyển để thu hút khách hàng thường xuyên.
Bước 3: Thiết kế hoàn thiện không gian: Xây sửa không gian với các yếu tố sàn, trần, tường, cửa ra vào,…. Sau đó là các khu vực bố trí khác nhau, phải đảm bảo khi không gian hoàn thiện sẽ thông thoáng, tạo cảm giác tin tưởng và chuyên nghiệp cho khách ngay từ lần đầu ghé tiệm.
Bước 4: Đầu tư trang thiết bị: Chọn máy giặt, máy sấy, bàn là và dụng cụ chất lượng, tiết kiệm điện nước. Thiết bị tốt giúp xử lý nhiều đơn hàng hơn, giảm hư hỏng và tăng độ tin cậy với khách hàng.
Bước 5: Chăm sóc khách hàng và marketing: Đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, nhiệt tình. Sau đó tận dụng kênh online, phát tờ rơi, ưu đãi khai trương và chương trình tích điểm để thu hút nhiều khách hàng hơn.

Xem thêm: Tư vấn mở cửa hàng tiện lợi chi tiết từ từ chuyên gia
Xem thêm: Tư vấn mở siêu thị mini chi tiết, hiệu quả, vốn ít lời nhiều
Kinh nghiệm mở cửa hàng giặt là hiệu quả
Khảo sát khu vực kỹ lưỡng trước khi mở
Trước khi mở tiệm giặt là, khảo sát khu vực là bước vô cùng quan trọng. Bạn cần tìm hiểu về mật độ dân cư, mức sống, thói quen tiêu dùng, tần suất sử dụng dịch vụ giặt ủi trong khu vực đó. Chọn sai địa điểm có thể khiến bạn tốn chi phí thuê mặt bằng mà không thu hút được khách hàng. Ngoài ra, hãy khảo sát đối thủ xung quanh để đánh giá mức độ cạnh tranh, từ đó đề ra chiến lược phù hợp để bạn nổi bật hơn trong khu vực.
Xác định mô hình phù hợp
Khi đã có cái nhìn tổng quan về khu vực kinh doanh, bạn cần xác định rõ mô hình vận hành phù hợp: giặt ủi truyền thống, giặt sấy tự phục vụ hay mô hình giặt là cao cấp. Mỗi mô hình yêu cầu mức đầu tư và cách vận hành khác nhau. Xác định đúng mô hình giúp bạn tối ưu hóa chi phí đầu tư, nhân sự, thiết bị cũng như chiến lược tiếp thị. Mô hình phù hợp cũng dễ đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Đầu tư máy móc chất lượng
Hãy đầu tư máy giặt, máy sấy công nghiệp chất lượng cao, tiết kiệm điện nước và bền bỉ trong quá trình sử dụng. Máy móc tốt đảm bảo hiệu suất hoạt động, giảm rủi ro hư hỏng quần áo và tiết kiệm thời gian. Đặc biệt, máy giặt hiện đại còn có nhiều chế độ phù hợp với các loại vải khác nhau. Tuy chi phí đầu tư ban đầu cao hơn nhưng lại tiết kiệm chi phí sửa chữa, bảo trì và giữ được uy tín lâu dài.

Xây dựng chính sách giá linh hoạt
Không nên áp dụng một mức giá cố định cho tất cả dịch vụ. Bạn cần chia bảng giá theo loại vải, trọng lượng, thời gian giao hàng hoặc phân biệt giữa giặt ướt và giặt khô. Việc này giúp khách có nhiều lựa chọn, dễ tiếp cận với dịch vụ và bạn cũng tối ưu được lợi nhuận. Đừng quên khảo sát giá đối thủ để đưa ra mức giá cạnh tranh hợp lý.
Thiết kế một không gian thông thoáng
Một cửa tiệm giặt là có không gian thông thoáng, sạch sẽ sẽ tạo cảm giác chuyên nghiệp, tin cậy. Bố trí máy móc, quầy nhận đồ và khu phơi/sấy sao cho khoa học để tiết kiệm thời gian thao tác và dễ kiểm soát quy trình. Ánh sáng đầy đủ, sàn sạch, mùi thơm dịu nhẹ cũng là điểm cộng lớn trong mắt khách hàng.

Đảm bảo chất lượng dịch vụ
Chất lượng là yếu tố then chốt để giữ chân khách. Quần áo phải sạch, thơm, không hư hỏng, không bị nhăn nhúm hoặc mất đồ. Nhân viên cần được đào tạo kỹ về phân loại quần áo, sử dụng máy móc, xử lý các tình huống phát sinh. Ngoài ra, quá trình đóng gói, giao đồ cũng cần sạch sẽ, chuyên nghiệp. Một dịch vụ tốt không chỉ làm khách hàng hài lòng mà còn tạo nên tiếng tốt truyền miệng, yếu tố quảng bá hiệu quả và tiết kiệm.
Tận dụng kênh online để quảng bá
Không chỉ phụ thuộc vào mặt bằng, bạn cần khai thác tối đa các kênh online như Facebook, Zalo, Google Maps để quảng bá dịch vụ. Hãy chia sẻ hình ảnh tiệm, các chương trình ưu đãi, phản hồi của khách hàng và mẹo giặt ủi hữu ích. Kênh online còn hỗ trợ bạn tiếp cận khách hàng mới và xây dựng cộng đồng khách hàng thân thiết.
Chọn mùi nước xả “đặc trưng” để tạo dấu ấn
Khách hàng sẽ nhớ đến tiệm bạn mỗi khi ngửi thấy mùi hương đặc trưng, từ đó gia tăng sự gắn bó. Bạn cũng có thể thay đổi mùi theo mùa hoặc cho phép khách chọn mùi yêu thích – đó là cách để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng. Tránh các loại nước xả vải có mùi quá nồng, gây dị ứng.

Ghi chú cẩn thận các loại đồ “nhạy cảm”
Những món đồ như áo lụa, áo vest, đầm dạ hội hoặc đồ có phụ kiện kim loại cần được xử lý riêng biệt. Ghi chú rõ trên phiếu nhận, phân loại trước khi giặt và sử dụng phương pháp giặt riêng để đảm bảo không hư hỏng. Một chút cẩn thận giúp bạn tránh mất tiền đền bù và giữ được uy tín với khách. Cẩn trọng với đồ nhạy cảm cũng thể hiện mức độ chuyên nghiệp, khiến khách an tâm hơn khi sử dụng dịch vụ.
Lưu lịch sử từng khách để phục vụ tốt hơn
Sử dụng phần mềm quản lý hoặc đơn giản là Excel để lưu lịch sử đơn hàng để khi khách quay lại, bạn có thể tư vấn nhanh chóng, phục vụ đúng sở thích. Từ đó bạn sẽ có được những dữ liệu tốt để xây dựng các chiến dịch chăm sóc khách hàng và khuyến mãi hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nó chỉ nên áp dụng với những cửa hàng giặt là cao cấp hoặc chuỗi giặt là vì tốn khá nhiều thời gian thực hiện.
Hỗ trợ giao – nhận tận nơi
Dịch vụ giao – nhận quần áo tận nơi đang trở thành xu hướng được khách hàng bận rộn ưa chuộng. Bạn nên triển khai giao nhận trong bán kính gần trước, sau đó mở rộng ra. Cần đảm bảo quy trình nhận, phân loại và trả đồ rõ ràng, tránh thất lạc hoặc nhầm lẫn. Bạn vẫn có thể thu thêm phần phí giao nhận này để chi trả chi phí cho nhân viên nhưng chỉ nên thu một mức phí nhỏ và dần tối ưu theo thời gian.

Tạo thẻ tích điểm cho khách thân thiết
Hệ thống thẻ thành viên, tích điểm được áp dụng cho nhiều ngành nghề kinh doanh, và chắc chắn trong tương lai cũng sẽ hiệu quả với việc kinh doanh dịch vụ giặt là. Bạn có thể áp dụng linh hoạt theo cấp độ khách hàng (bạc, vàng, kim cương) hoặc đổi điểm lấy sản phẩm như nước xả, túi giặt… Đây là cách xây dựng mối quan hệ lâu dài mà không cần tốn nhiều chi phí quảng cáo.
Mở cửa hàng giặt là cần bao nhiêu vốn?

Chi phí mở tiệm giặt là phụ thuộc vào quy mô cửa hàng và mô hình kinh doanh. Trong đó:
- Tiệm giặt là quy mô nhỏ (hộ gia đình): Chi phí dao động từ 60 – 100 triệu đồng, phù hợp với người mới khởi nghiệp. Khoản này bao gồm 2 – 4 máy giặt, 1 máy sấy, bàn là, kệ đựng đồ, nước giặt – xả và một số vật tư phụ trợ. Có thể tận dụng mặt bằng tại nhà hoặc thuê diện tích nhỏ tại khu dân cư, gần nhà trọ.
- Tiệm giặt là quy mô vừa: Chi phí khoảng 150 – 250 triệu đồng, thích hợp với mô hình kinh doanh chuyên nghiệp hơn. Cần đầu tư 5 – 8 máy giặt sấy công suất lớn, hệ thống điện nước ổn định, không gian rộng rãi, bảng hiệu bắt mắt, đồng phục nhân viên và phần mềm quản lý đơn hàng. Thường triển khai tại các khu chung cư, ký túc xá, khu công nghiệp hoặc gần bệnh viện.
Xem thêm: Kinh nghiệm mở cửa hàng điện nước hiệu quả
Kinh doanh giặt là không chỉ đơn thuần là đầu tư máy móc và mặt bằng, mà còn đòi hỏi sự hiểu biết về khách hàng, quản lý vận hành và chiến lược phát triển bền vững. Với 12 kinh nghiệm mở cửa hàng giặt là ở trên, hy vọng bạn sẽ có nền tảng vững chắc để mở tiệm giặt là hiệu quả, thu hút khách hàng và tạo được lợi nhuận ổn định trong thời gian dài.